在国外流行的是，明智的企业家永远不会将大量现金存入固定资产投资。资金只在流量上增加。固定资产只能通过使用（不是所有权）产生利润。超过60％的外国工程机械，飞机，船舶，医疗设备，通信和信息设备通过租赁出售，而中国的租赁渗透率（所有设备投资中的租赁比例）仅为1％。
当2004年中国国际租赁交易会和租赁行业峰会在上海举行时，ge，卡特彼勒，英格索兰，英国亚历山大，香港新力恒来等知名跨国制造商和租赁公司派出强大阵容参与展览。在参展商中，70％是外资或合资企业，国内公司很少见。据上海租赁行业协会相关人士介绍，该协会邀请了上海许多本土设备制造商参加。另一方称：“我们的产品畅销，我们为什么要参加任何租赁展览？”跨国公司是“邪恶的”，但大多数国有企业还没有“醒来”。
国务院发展研究中心金融研究所指出：“国有企业有一个对职能和职能缺乏了解和理解，更谈不上工业发展的危机感和紧迫感。 ”
北京某叉车租赁公司总经理也对此深感感动。作为北京叉车租赁市场上少数几家私人拥有的杭州叉车之一，虽然该公司的业务表现不错，但仍然让人感觉隐约寒冷。市场上的大部分承租公司都是合资企业或外商独资企业。尽管国内大部分企业特别是中小企业已不再持有“双手放手”的老套观念，但逐渐增加了叉车等工程机械的投入。然而，他们仍然坚持“比购买更好地购买它”的想法。他们可以购买并拥有它。有些公司更愿意花大笔钱购买一些大型设备，但长期闲置，导致公司固定资产过高，增加了生产成本。这实际上已经成为公司的负担。叉车租赁的形式也主要是经营性租赁，而且几乎没有融资租赁。
缺乏租赁意识，财务管理理念以及“租购”的习惯性思维必将阻碍叉车租赁行业的发展。事实上，叉车租赁行业真正发展后，对租赁者和租赁公司来说，这应该是双赢的局面。
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